Связаться
8 (908) 601 08 01 sales@etm.ltd

Управление проектами

Управление проектами — это применение знаний, навыков, инструментов и техник при выполнении проектной деятельности для достижения требований проекта и запланированных результатов. Проектные команды могут достигать результатов, используя широкий перечень различных инструментов.

Главная идея компании – это функционирование, в рамках «проектного треугольника», с учетом определенных ограничений (объем работы, время и стоимость) и внедрения в процесс современных технологий.

Управление проектами | Услуги ЕТМ-Инжиниринг

Предпроектная подготовка.

Часто бывает так, что Заказчик имеет определенную идею, но ввиду разных причин не имеет возможность грамотно и в полном объеме сформулировать задачу.

Опыт работы на предприятиях различных отраслей промышленности и команда профессионалов, позволяет сформировать необходимые сведения за минимальное время.

Совместно с Заказчиком уточняются задачи проекта, определяются критерии их успеха, предлагаются и вносятся в задание конкретные сведения и технические условия.

По необходимости, разрабатываются предварительные планировки с размещением оборудования, трассировки трубопроводов и спецификации.

На основании всех вышеописанных сведений, Заказчик может, прежде всего, сам понимать объемы проекта, определить его бюджет, провести тендер и вести объективное сравнение предложений.

...

Реализация проекта в формате «под ключ»

Для того чтобы воплотить в жизнь любое проектное решение, требуется контролировать процесс на всех этапах реализации: 

  • уточнение условий проведения работ;

  • подбор непосредственных исполнителей;

  • контроль за качественным, безопасным и своевременным выполнением работ.

Минимально необходимым набором документов для успешной реализации проекта является:

  1. правильно сформированное техническое задание;

  2. качественно разработанная рабочая документация;

  3. график проекта;

  4. бюджет проекта.

Применив данный подход, Заказчик получает:

  1. технические задания, которые понимаются всеми смежными подрядчиками без двояких трактовок, а главное, все технические задания не противоречат друг другу и не нарушают концепцию всего проекта в целом;

  2. единая рабочая документация на основе 3D-сканирования существующих помещений, позволяет минимизировать коллизии, тем самым, сократить количество дополнительных объемов работ и строго придерживаться графика производства работ;

  3. одно ответственное лицо и работа с ним по принципу «одного окна»;

  4. исключение рисков наличия смежных зон между подрядчиками;

  5. своевременное, безопасное и качественное выполнение работ на объекте;

  6. операционный контроль на всех этапах;

  7. гарантии качества.

Команда по управлению проектами состоит из менеджера проекта (ведущий данного процесса) и одного или нескольких (в зависимости от объема работ) инженеров проекта.

Собственная система менеджмента по управлению рисками, подбору и управлению подрядчиками, позволяет получать качественные услуги за оптимальные деньги! Заказчику, при этом, не нужно иметь штат технических специалистов и руководить процессом вручную.
На этапе завершения всех работ, связанных с проектом, менеджер проекта собирает сведения по каждому из участников процесса, контролирует полное и качественное завершение работ и подготовку пакета исполнительной документации.

Мы предлагаем две основные услуги в области управления проектами:


Смотреть портфолио

Оставьте заявку

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!


Позвонить WhatsApp